1.戰略規劃與決策支持
?協助董事長制定集團的長期發展戰略和經營目標,參與重大決策的討論和制定。
?分析市場趨勢、競爭對手和內部運營數據,為集團的戰略方向提供建議和依據。
2.業務拓展與市場開發
?負責開拓新的業務領域和市場機會,制定市場拓展策略,提高集團的市場份額和影響力。
?建立和維護與合作伙伴、客戶、政府部門等外部機構的良好關系,推動合作項目的開展。
3.運營管理與績效監控
?監督集團下屬各業務部門的日常運營,確保各項業務按照計劃和標準順利進行。
?制定和完善運營管理制度和流程,提高運營效率和質量。
?定期評估各業務部門的績效,制定改進措施,確保集團經營目標的實現。
4.團隊管理與人才發展
?領導和管理下屬團隊,明確團隊職責和分工,激勵團隊成員提高工作績效。
?負責團隊成員的培訓、考核和職業發展規劃,打造高素質的經營管理團隊。
5.財務管理與預算控制
?參與集團財務規劃和預算編制,監控財務預算的執行情況,控制成本費用。
?分析財務報表和經營數據,提出財務管理建議,保障集團的財務健康和穩定。
6.風險管理與危機應對
?識別和評估集團經營過程中的各類風險,制定風險管理策略和預案。
?在危機事件發生時,迅速響應并采取有效措施,降低損失,維護集團的聲譽和利益。
7.信息收集與匯報溝通
?收集、整理和分析行業信息、政策法規等動態,為集團決策提供參考。
?定期向董事長匯報工作進展和經營情況,及時溝通工作中的問題和解決方案。